Instalaciones Solares Termicas En Edificios

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Cálculos y dimensionamiento de instalaciones solares termicas

Organización Proyectos Gestión de Proyectos

Certificación Pmp

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La certificación PMP® (Project Management Professional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos. El PMI® requiere la acreditación de 35 horas lectivas de formación en Gestión de Proyectos para poder acceder al examen PMP®, así como una experiencia contrastable en Gestión de Proyectos.

Organización Proyectos Gestión de Proyectos

Museos Participativos: Innovación En La Programaci

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El turismo cultural representa en la actualidad uno de los aspectos más importantes de lo que se ha dado en llamar el Turismo Experiencial , tendencia turística caracterizada por proponer al turista productos basados en sensaciones, emociones y vivencias de alto valor, aportando factores de aprendizaje, educacionales, con un marcado carácter singular e identidad propia y sin duda la experiencia de sentir y vivir un museo, sin duda, un claro exponente de esta tendencia turística. Los museos han pasado de ser contenedores de valiosas obras de arte cuya contemplación era la única actividad, limitándose a “visitar el museo” a convertirse en espacios donde el arte se vive, se siente y se interactiva, dando como resultado una experiencia más gratificante y enriquecedora. Por ello es importante introducir la innovación, la creatividad en la programación del museo, creando productos adaptados a las nuevas tendencias, que sorprendan al visitante y le aporten vivencias por encima de sus expectativas.

Organización Procesos y Recursos Valoración de Recursos: Tiempos y Métodos

Ms Project 2013

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Programacion y Gestion de Proyectos con MS project 2013

Organización Procesos y Recursos Valoración de Recursos: Tiempos y Métodos

Dinámica De Sistemas (system Dynamics)

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Este curso se aprende la creación de modelos de simulación basados en la Dinámica de Sistemas, es decir la creación de modelos de simulación en entornos empresariales, sociales o ambientales. Los alumnos aprenden a construir el diagrama de flujos a partir de un diagrama causal, el uso de fórmulas, funciones no lineales con tablas, retrasos de diferente orden, y la creación de diferentes simulaciones online.de forma que permite valorar el impacto de diferentes acciones (fijación de objetivos, seguimiento, etc.) al objeto de hacer un análisis de sensibilidad de las diferentes propuestas de acción, ofreciendo un marco claro y convincente para la explicación de las propuestas.

Organización Procesos y Recursos Márgenes y Rentabilidad

Técnicas Para El Ahorro Energetico

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El alumno logra identificar en empresas industriales, los ámbitos en los cuales, es posible y viable, realizar ahorro energético. Las técnicas disponibles, como las metodologías que puede aplicar para llevar a cabo la definición de escenarios y alternativas pertinentes para asegurar los resultados esperables.

Organización Procesos y Recursos Valoración de Recursos: Tiempos y Métodos

Inst. Fotovoltaicas Conect A Red Para Autoconsumo

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Instalaciones fotovoltaicas conectadas a red para autoconsumo instantaneo

Organización Proyectos Gestión de Proyectos

Implantación De Plan De Autoprotección

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El Plan de Autoprotección y/o emergencia afecta a todos centros de trabajo que sean susceptibles de disponer de plan de autoprotección y de implantarlo periódicamente, tal y como se indica en la “Norma básica de autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia” R.D. 393/2007 o D.82/2010.

Organización Procesos y Recursos Valoración de Recursos: Tiempos y Métodos

Avanzado En Prevención Y Extinción De Incendios

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En MBT Formación personalizamos una formación teórico-práctica en prevención de incendios y emergencias para el personal de su empresa sin necesidad de desplazamientos y adaptando los horarios en función de las características de cada empresa. MBT realiza las jornadas de formación en sus instalaciones, con un mínimo impacto en sus procesos productivos y de forma amena, instructiva y sobre todo útil para empresas y trabajadores.

Organización Procesos y Recursos Valoración de Recursos: Tiempos y Métodos

Gestión Eficaz De Proyectos De Investigación Y Desarrollo

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La planificación y gestión de los proyectos de I+D se ha complicado a lo largo de los últimos años debido a que los recursos para I+D se ofrecen, de forma creciente, mediante convocatorias públicas y competitivas con diferentes orientaciones y requisitos, derivados de las prioridades y del marco administrativo de las entidades convocantes. Estas convocatorias se enmarcan en las políticas públicas de I+D, que se establecen en el ámbito nacional, regional e internacional, con un objetivo genérico común a casi todas ellas: el fomento de la innovación en las empresas y la transferencia de los resultados de la investigación pública al entorno socioeconómico. Por ello, el control y gestión eficaz de los recursos es una cuestión clave para el desarrollo exitoso de un proyecto de I+D+i, y tanto el Project Manager como el investigador precisan disponer de unos conocimientos y herramientas mínimos de planificación y gestión y conocer, de forma general, las limitaciones administrativas que afectan a los proyectos de I+D, sean debidas a las normas de las entidades financiadoras o a las de las instituciones en que desarrollan su actividad científica. Además, se ha vuelto imperativo que el conocimiento técnico debe ser complementado con conocimientos de gestión económico-administrativa para prestar un servicio más profesionalizado y eficiente, contribuyendo así a un óptimo empleo del principal activo de cualquier empresa: el conocimiento.

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