Cursos de formación in company sobre estrategia de dirección

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Planificacion Estratégica De Negocios

(4.6/1)

En el trascurso de esta sesión se presentan varios conceptos relacionados con la planificación estratégica desde un punto de vista práctico. ¿Para qué sirve la estrategia en una empresa? ¿Cómo se define una buena estrategia? ¿Para qué sirve la planificación estratégica de los negocios? Además se realiza un análisis críticos de los conceptos tradicionales del management aplicados a la realidad actual cambiante y se presentan las nuevas formas de definir la estrategia de una empresa con el método LEAN Startup.

Dirección Estrategia Plan Estratégico

Gestión Estratégica De Proyectos

(4.0/1)

En este curso se explican las etapas que hay que considerar en la planificación y la implementación de proyectos en empresas, haciendo una recapitulación de conceptos e instrumentos de management estratégico sencillo que los participantes podrán aplicar a su día a día. Conceptualización, inicio, implementación, seguimiento y control son las etapas por las que todo proyecto pasa y lo importante es conocer los indicadores que nos facilitan su buena gestión en cada una de ellas.

Dirección Estrategia Plan Estratégico

Economía Digital y Negocios 2.0

(4.0/1)

La tecnología digital está cambiando el mundo y no hace falta ser un gurú ni un friki de la tecnología para entenderlo. Práctico, ameno y sencillo curso para entender como funciona la economía digital, los negocios colaborativos, el comercio electrónico, el marketing online o los medios sociales. Con ejemplos reales, casos de estudios analizados en primera persona y comparativas con empresas tradicionales para entender el potencial y valor de los negocios digitales

Dirección Estrategia Dirección Estratégica

Creación De Un Clima De Innovación En La Empresa

(4.0/1)

En un entorno globalizado y en continua evolución, las empresas están obligadas a ser cada día más competitivas. El camino para lograr esa competitividad es impulsar a los individuos y a las organizaciones a aprender a innovar. Ya no se trata de ver la innovación desde una perspectiva puramente técnica como se ha venido manteniendo desde la revolución industrial, ahora el reto es innovar para crear valor, haciendo las cosas de forma diferente. Y para ello, se necesita algo más que disponibilidad de recursos, lo que se requiere son personas capacitadas para impulsar un cambio en el seno de las organizaciones, para liderar proyectos innovadores, y con las competencias necesarias para transformar la visión y el foco de la empresa.

Dirección Estrategia Business Plan

Modelos De Financiación En Start Ups

(3.9/3)

La sesión ofrece un panorama amplio sobre las fuentes de financiación y recursos finacieros a los que se puede acudir y la forma de estructurar una ronda de financiación en start ups. En cada etapa del lanzamiento de un nuevo negocio es necesario ir adaptando su estructura financiera, combinando recursos propios (capital semilla) o ajenos (business angels, fondos de capital riesgo) con apoyos públicos o privados especialemente diseñados para emprendedores. Con este curso se podrán conocer todos estos recursos a su disposición.

Dirección Estrategia Business Plan

Creatividad Y Modelos De Negocio Innovadores

(3.7/2)

El proceso de la creatividad es el proceso que consiste en encontrar continuamente problemas corporativos, resolverlos e implantar las soluciones. La creatividad aplicada es la clave para la innovación. No podemos ser innovadores, como individuos o como organizaciones, si no nos permitimos a nosotros mismos pensar de otra manera, cuestionar nuestras suposiciones o tomar riesgos calculados. La creatividad y la innovación nos permiten anticipar lo que quieren nuestros clientes, para desarrollar y comercializar nuevos productos y servicios por delante de nuestros competidores, para crear y mantener una ventaja competitiva. Cada uno de nosotros es creativo, pero demostramos nuestra creatividad de formas diferentes. El desafío es asegurarse que podemos expresar nuestra creatividad mediante el fomento de un ambiente de trabajo donde las nuevas ideas son bienvenidas y donde cometer errores es reconocida como una parte importante del aprendizaje.

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